1月9日 ，集团公司以视频形式召开一月份生产运营及清静环保月度例会 ，梳理盘货2023年岁情 ，安排安排1月份及第一季度重点事情。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 ，强调要牢牢掌握高质量生长这个主要使命 ，捉住一切有利时机 ，使用一切有利条件 ，全力以赴推动各项事情提速增效 ，助推企业高质量生长。
党委委员、副总司理闫小平主持聚会。党委委员、副总司理赵红旗、文尧顺 ，总审计师李东 ，总会计师李志伟 ，总司理助理刘刚出席聚会。
刘进军指出 ，2023年 ，在市委、市政府的顽强向导 ，市国资委的全心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下 ，集团坚持以高质量生长为主题 ，坚持稳中求进、进中争优的事情总基调 ，以“稳产量、增销量 ，控本钱、增效益 ，保清静、防危害 ，抓项目、促生长”为重点 ，营业收入与资产总额抵达历史新高 ，“4+2”工业系统起源建设并一直充分完善 ，煤炭、电力、化工产品产量同比增幅显着 ，以煤为基实现转型生长基础越发稳固 ，集团做大做强做优迈出了坚实程序 ，转型高质量生长取得了起劲效果。
刘进军强调 ，要增强生产调理 ，稳固能源供应 ，确保一月份、一季度实现“开门红”。充分验展煤炭主业“压舱石”作用 ，吃透文件精神 ，掌握政策要点 ，研判市场行情 ，科学组织生产 ，争取产品效益最大化 ，做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳固供应以及供热事情；驻足主责主业 ，围绕自有产品 ，一直开拓市场 ，为集团增收创效。要增强上下联动 ，形成事情协力 ，推进重点项目建设提速增效。牢靠树立“抓高质量项目就是抓高质量生长”理念 ，驻足集团“4+2”工业系统 ，从国家久远工业政策和工业生长偏向出发 ，团结“十四五”中期评估 ，起劲谋齐整批项目 ，起劲争取配套资源 ，争入省市重点项目盘子 ，确保项目早落地、早开工；强化冬施项目现场管理 ，增强外委步队监视 ，确保项目平稳有序推进；“冬歇”人不歇 ，加速手续打点 ，做好各项开工准备事情；对项目举行分级分类管理 ，集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化系统建设 ，注重固本强基 ，筑牢转型高质量生长基本。各级企业要以集团1号文件为指导 ，以一连推进清静细腻化管理为抓手 ，严酷落实三级清静生产责任系统 ，强化清静标准达标建设 ，进一步固本强基、夯实基础 ，推进清静管理水平上台阶；认真组织学习清静事故典范案例 ，深入开展春节前后清静专项检查 ，实时消除危害隐患 ，确保全体干部职工过一个平安年。要周全深化刷新 ，一连对标提升 ，一直提高企业管理效率和水平。引进先进管理理念和要领 ，一连抓好国企刷新深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点事情 ，一直完善现代企业治理 ，提升企业现代化治理水平和焦点竞争力。
聚会还就配合做好天下第五次经济普查挂号事情作了安排安排。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会 ，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。
