2月10日 ，集团公司以视频聚会形式召开仲春份生产运营及清静环保月度例会 ，转达学习全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗发动会暨县(市、区)委书记事情交流会聚会精神 ，深入剖析目今经济形势和能源市场动态 ，安排下一阶段重点事情。
党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话。党委委员、副总司理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺 ，总司理助理艾文华出席聚会并对所分担的相关事情作了管理提醒。
刘进军在总结讲话中强调：稳产量 ，提品质。各企业要牢牢掌握复工复产催生的库存回落、需求攀升这一黄金契机 ，科学妄想、高效统筹 ，精准匹配产能 ，实现生产效能与经济效益最大化。要加速推进装备磨练、手艺刷新和产能提升事情 ，平衡补齐亏欠产量 ，阻止因赶工、超产引发清静隐患。要科学组织生产 ，包管产品产量 ，提升产品品质。严酷把控煤矸石含量、发热量等要害指标 ，知足差别客户对煤炭品质的需求;加大化工企业研发投入 ，提升产品品质与附加值;加速推进煤矿洗选项目建设 ，推动煤炭洗选和分质使用 ，拓展利润空间。要深入研究政谋划态 ，起劲争取政策支持 ，将政策盈利转化为生长动力。重合作 ，稳市场。要扩需求。各企业要自动顺应能源市场供应与消耗结构转变 ，自动对接新老客户 ，深入剖析问题缘故原由 ，探寻解决步伐 ，知足客户需求 ，提高保供兑现率 ，增强客户信任度。要降本钱� Ｆ鹁⒄霞拍诓孔试� ，形成协同效应 ，降低运营本钱。增强与西安铁路局等运输部分的相同 ，通过增添运量降低运输用度 ，让利客户 ，提升市场占有率和稳固性;立异销售行动 ，优化区域间协调 ，进一步降低综合本钱。要算大账。严酷管控用度 ，挖掘降本空间 ，合理降低内部企业管理用度 ，让利客户 ，提升市场竞争力。要优商业。充分依托集团四通八达的运销系统 ，全方位、多条理地为榆林能源经济提供强有力的支持与服务 ，在助力榆林能源经济蓬勃生长的同时 ，实现集团商业营业的高质量增添。严复工 ，抓进度。在建项目要尽快组织力量 ，凭证复工要求清静、顺遂复工;新开工项目要扎实做好种种前期准备事情 ，尽早开工 ，抢占生长先机;调试项目要将消缺收尾与生产准备有机团结 ，起劲实现投产、达效。要强化项目节点审核 ，严酷落实奖罚步伐 ，确保项目按妄想顺遂推进。防危害 ，强管理。各企业要驻足季节性、周期性及生产特征 ，将危害提防管控步伐落实落细。针对大风、高空作业等危险场景 ，提前做好预防安排 ，强化重点区域监测 ，实时排查并消除装备隐患;多措并举增强服务包管 ，确保员工坚持优异事情状态 ，全力告竣清静环保事情“零事故”目的。要严酷落实主要向导24小时在岗应急值守制度 ，确保面临突发事务时能够迅速响应、妥善处置惩罚。要严酷遵照黄河流域生态� ；は喙匾� ，认真整改现存问题 ，扎实推进节能降碳三年行动目的使命 ，助力企业绿色可一连生长。要高度小心营销历程中潜藏的危害隐患 ，借助执法合作单位专业力量 ，严酷把控资金、资源、资产危害 ，切实包管企业谋划清静。推刷新 ，提动力。要将深化刷新作为“一把手”工程来抓 ，严酷遵照既准时间节点 ，完成各项刷新使命目的。关于已完成的刷新效果 ，一连优化提升 ，牢靠刷新效果;尚未完成的使命 ，集中资源 ，加速推进速率 ，确保刷新行动落地收效。要上下联动 ，从生产谋划和管理体制机制等多方面综合施策 ，接纳一切有利于企业扭亏减亏增盈的步伐 ，一连推进亏损企业治理事情。要不折不扣落实集团确定的刷新使命 ，妥善化解种种问题 ，确保刷新平稳推进。改作风 ，抓落实。各级向导干部要切实转变事情作风 ，扎实推动事情会各项行动落地收效。要坚决摒弃“等靠拖”消极头脑 ，一直提高事情效率和执行力。要紧跟时代生长程序 ，一连提升综合统筹能力 ，以过硬的能力和作风确保高质量完成各项事情使命。
